Doel

Het geven van een gericht ontwikkeladvies: hoe kan uw medewerker zijn minder sterke punten ontwikkelen? Hoe kan hij zijn aanwezige talent optimaal inzetten? Hoe kunt u als werkgever daarbij helpen?

Doelgroep

Medewerkers die recentelijk zijn gestart in een nieuwe functie

Neem vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te bespreken. Het uitwerken van uw vraag en de huidige en gewenste situatie staan centraal in dit gesprek.

Neem contact op

Inhoud

  • Een telefonische intake vooraf met de werkgever
  • Persoonlijkheidsonderzoek
  • Diepte-interview
  • Onderzoek naar carrière-waarden
  • Onderzoek naar kwaliteiten, aandachtspunten en ontwikkelmogelijkheden
  • Capaciteitenonderzoek
  • Rollenspelen
  • Nagesprek met werknemer en arbeidspsycholoog
  • Schriftelijke rapportage (na akkoord van de medewerker)

Resultaat 

  • U weet als werkgever welke kwaliteiten uw werknemer reeds in huis heeft, waar ontwikkelingspunten liggen, in hoeverre deze ontwikkelbaar zijn en, tenslotte, hoe deze ontwikkeld kunnen worden
  • Het advies biedt concrete aanknopingspunten voor het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) en toekomstige coaching en begeleiding